Contextes d’intervention

• Changement de DG à la tête de l'entreprise
• Changements d'actionnaires;
• Fusion -acquisition
• Changement dans le COMEX
• Integration verticale ou horizontale
• Changement de besoins du ou des clients
• Amélioration de la  profitabilité dans une division/filiale
• Opérations d’investissement/désinvestissement.

Type de missions

• Recherche de profitabilité
• Amélioration de la rentabilité
• Plan de croissance de part de marché
• Plan d'augmentation du chiffre d'affaire
• Étude de rachat d’une entreprise/de revente d’une activité
• Assistance à l'intégration post aquisition PMI
• Réduction des coûts
• Mise en place d’un plan stratégique à 3 ou 5 ans
  
• Définition d’une stratégie commerciale ou marketing
• Rationalisation de l'organisation de l'entreprise
  

Intervention contexts

• Change of CEO at the head of the company
• Shareholder changes;
• Merger-acquisition
• Change in COMEX
• Vertical or horizontal integration
• Change in customer needs
• Improving profitability in a division / subsidiary
• Investment / divestment operations.

Type of missions

• Search for profitability
• Improved profitability
• Market share growth plan
• Turnover increase plan
• Study of buyout of a business / resale of an activity
• Post Merger Integration assistance (PMI)
• Cost reduction
• Implementation of a 3 or 5 year strategic plan
• Definition of a commercial or marketing strategy
• Rationalization of the organization of the company

Phases d'intervention

1. Préparer la stratégie de l'entreprise 

• Quelles sont  les sources de revenus
• Comment l'entreprise se positionne sur son marché
• Analyser la situation du marché
• Évaluer les besoins et attentes des clients
• Repérer les axes principaux 
• Évaluer et choisir les axes de progrès

2. ETABLIR UNE STRATEGIE

• Définir les priorités
• Chiffrer les besoins
• établir un chronogramme

Intervention phases

1. Prepare the business strategy

• What are the sources of income
• How the company positions itself on its market
• Analyze the market situation
• Assess customer needs and expectations
• Identify the main axes
• Evaluate and choose axes for progress

2. ESTABLISH A STRATEGY

• Defining priorities
• Calculate the needs
• Establish a chronogram